Yunus y los negocios sociales inclusivos: la importancia de la misión

La salida intempestiva de Mohammed Yunus del Consejo de Administración del Grameen Bank, institución que fundó y lideró desde 1983, y por cuya labor y dedicación recibió el Premio Nobel de la Paz en 2006, no ha hecho sino intensificar las iniciativas que este líder ha iniciado con éxito, guiado por su concepción de la pobreza y de las personas que se encuentran en esa situación. Todas ellas sustentadas en su confianza en las capacidades productivas de los más pobres de su país, Bangladesh, y en especial de las mujeres en situación de vulnerabilidad. La mejor forma de resolver dicha situación de pobreza (el problema), según expuso Yunus en la Cumbre, es la de concebir negocios que proporcionen la solución a dicha situación. Y el primer paso en este camino es definir una misión institucional que recoja el objetivo a perseguir, creando alianzas con corporaciones y otras empresas con apoyo del Grameen Creative Lab. Ejemplo de ello es la iniciativa que, conjuntamente con la multinacional Danone, ha desarrollado en Bangladesh con la creación de Grameen Danone Foods Ltd. para la provisión de productos y servicios básicos a la población de la base de la pirámide, en este caso particular, de productos lácteos nutritivos y de calidad, a un precio asequible y con un modelo de distribución adaptado a la realidad de la población a la que atender. No en vano, la misión institucional de Danone, expuesta por su presidente Franck Riboud, es la de “proveer productos alimentarios saludables al máximo número de personas”, y el mayor número de personas se encuentra, indudablemente, en la base de la pirámide.

A ésta de Danone se suman otras loables iniciativas como la promovida por Adidas que, tras incorporar la sugerencia del profesor Yunus de establecer una misión institucional acorde con su actividad y objetivos, materializada en “Nadie en el mundo sin zapatos”, se encuentra desarrollando un modelo de negocio para proporcionar calzado de calidad a un precio asequible, desde la sociedad Grameen Reebok. Otras multinacionales como Intel, BASF o Veolia han desarrollado negocios sociales en países en desarrollo de la mano de Grameen, que de este modo ha creado hasta la fecha más de 50 empresas con espíritu social. Empresas, al fin y al cabo, que persiguiendo una legítima y necesaria rentabilidad para garantizar su permanencia en el mercado, han diseñado modelos de negocio adecuados al segmento de población de bajos ingresos. En palabras del Presidente de Danone, los negocios sociales son, ante todo, negocios, y deben funcionar como tales. Tal es la dimensión que, a base de pequeños pasos pero firmes, está tomando esta nueva forma de hacer negocios en países en desarrollo, que tiene incluso fecha de celebración en el calendario: el 28 de junio, World Social Business Day. Sin duda, toda una muestra del compromiso de las empresas y corporaciones de países desarrollados por el ejercicio de su responsabilidad social corporativa.